Entretiens

La vie d'un salarié en entreprise est rythmée par différents types d'entretiens. On pense souvent à l'entretien de recrutement, qui marque le début de l'aventure. Mais il y a aussi l'entretien d'intégration, l'entretien professionnel, l'entretien annuel d'évaluation, ou encore l'entretien de reprise après une absence prolongée.

Parmi cette diversité, deux types d'entretiens se distinguent particulièrement : l'entretien de parcours professionnel et l'entretien annuel d'évaluation. Il est essentiel de bien comprendre leurs différences, car ils n'ont pas les mêmes objectifs ni la même portée. C'est ce que nous allons détailler.

Pour aller plus loin, vous pouvez consulter l'article d'Eurécia MEDIA intitulé « Les 9 entretiens professionnels », qui vous donnera une vue d'ensemble des différents types d'entretiens en entreprise. Intéressons-nous maintenant aux spécificités de ces deux rendez-vous RH majeurs.

L'entretien de parcours professionnel est un rendez-vous obligatoire, encadré par la loi. La loi réformant l'entretien professionnel est entrée en vigueur le 26 octobre 2025. Désormais, il est renommé « Entretien de PARCOURS professionnel ». Sa périodicité et les thèmes abordés ont été entièrement repensés, avec de nouvelles dispositions pour les salariés expérimentés.

Cet entretien est consacré à l'évaluation des compétences et des qualifications du salarié, à son parcours au sein de l'entreprise, à ses besoins de formation, ainsi qu'à la sensibilisation aux dispositifs de développement des compétences. L'idée est de se poser les questions clés sur le parcours professionnel du salarié : quelles sont ses compétences ? Quelles sont ses qualifications ? De quelles formations a-t-il besoin ?

Suite à la réforme, l'entretien de parcours professionnel est proposé dès la première année d'arrivée d'un salarié dans l'entreprise, puis tous les quatre ans. Un état des lieux récapitulatif est réalisé tous les huit ans. Il est aussi proposé systématiquement au salarié de retour d'une absence longue (congé maternité, congé parental, etc.), dans un délai de deux mois pour les personnes concernées par une visite médicale de mi-carrière (à partir de 45 ans), et lors du premier entretien de parcours professionnel intervenant dans les deux années précédant le 60ème anniversaire. Cet entretien aborde alors les conditions de maintien dans l'emploi et les possibilités d'aménagement de fin de carrière (temps partiel, retraite progressive).

L'employeur peut organiser cet entretien comme il le souhaite, sauf accord précisant les modalités. Il doit obligatoirement aborder les points suivants : informer le salarié des bénéfices du Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), informer sur la possibilité de faire une Validation des Acquis de l'Expérience (VAE), et donner des informations sur l'activation du compte personnel de formation (CPF) et les possibilités d'abondement que l'employeur est susceptible de financer. L'entretien professionnel est donc une rencontre entre le salarié et son responsable, axée sur son avenir professionnel. Voyons maintenant l'entretien annuel d'évaluation.

L'entretien annuel d'évaluation est une rencontre entre un salarié et son responsable, qui a lieu tous les ans. Il n'est pas obligatoire, sauf si la convention collective le stipule. Son objectif est de faire le point sur la situation professionnelle du salarié dans l'entreprise.

Au cours de cet entretien, l'employeur et l'employé font le bilan sur l'année écoulée et fixent ensemble de nouveaux objectifs. Pour l'employeur, c'est l'occasion de mieux connaître ses employés, leurs aspirations, leurs forces et leurs faiblesses. Pour le salarié, c'est souvent un moment propice pour négocier de meilleures conditions de travail ou des augmentations de salaire.

Les outils et méthodes utilisés lors de cet entretien doivent uniquement permettre l'évaluation du travail accompli. Des critères d'évaluation précis, objectifs et vérifiables doivent être utilisés. Les résultats de l'évaluation peuvent être utilisés pour certaines décisions : augmentation de salaire, évolution professionnelle par exemple. C'est ce point qui le différencie de l'entretien professionnel.

L'entretien de parcours professionnel et l'entretien annuel d'évaluation ont des objectifs bien distincts. L'entretien de parcours professionnel vise à entretenir la motivation de chaque salarié, identifier ses besoins en accompagnement, impliquer le salarié dans la gestion de son parcours, comprendre ses aspirations, proposer un changement de poste, accorder une promotion interne, préparer le Plan d'Évolution de carrière (formation, tutorat, accompagnement, etc.), et informer sur les dispositifs existants sur le développement des compétences.

L'entretien annuel d'évaluation, quant à lui, sert principalement à évaluer les compétences et les résultats du salarié. Il permet de faire le point sur les réalisations de l'année écoulée et de fixer des objectifs pour l'année à venir. C'est donc un outil de pilotage de la performance, tandis que l'entretien de parcours professionnel est davantage axé sur le développement des compétences et la gestion des carrières.

Ce qu'il faut retenir, c'est que l'entretien de parcours professionnel se concentre sur l'avenir et les aspirations du salarié, tandis que l'entretien annuel d'évaluation se focalise sur le passé et les performances. Les deux sont complémentaires, mais il est important de ne pas les confondre pour en tirer le meilleur parti.